Formation en Design Thinking

Formation Dynamique sur le Design Thinking et l'Innovation de Rupture (Disruption) par Prism View

Formation en Design Thinking Formation Dynamique sur le Design Thinking et l'Innovation de Rupture (Disruption) par Prism View

Bienvenue sur la page dédiée à notre formation spécialisée sur le Design Thinking et l'Innovation de Rupture, conçue et animée par les experts de Prism View, votre partenaire privilégié en matière de conseil stratégique. Cette expérience immersive a pour objectif de libérer le potentiel créatif de vos collaborateurs et de les armer avec les compétences nécessaires pour mener des initiatives innovantes, propulsant ainsi votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Introduction au Design Thinking

Notre programme commence par une exploration approfondie du Design Thinking en tant que processus itératif centré sur l'humain. Nous aborderons les principes fondamentaux tels que l'empathie, la définition du problème, l'idéation, le prototypage et les tests. Grâce à des études de cas captivantes et des exercices pratiques, vos équipes développeront une compréhension solide des tenants et aboutissants du Design Thinking.

L'Art de l'Innovation de Rupture

En parallèle, nous plongerons dans l'univers fascinant de l'innovation de rupture. À travers des exemples concrets de sociétés ayant révolutionné leur secteur, nous décrypterons les éléments clés de la disruption. Les participants acquerront une vision stratégique pour identifier les opportunités de rupture et développer des solutions audacieuses.

Modules Clés

  1. La Pensée Design au Service de l'Innovation

    • Comprendre les besoins des utilisateurs : Techniques avancées d'empathie pour une véritable immersion dans l'univers des utilisateurs.
    • Définir le problème : Stratégies pour une définition précise des défis afin de guider efficacement le processus créatif.
    • Idéation et Prototypage : Encourager la créativité sans limites, suivi d'une mise en pratique rapide via le prototypage.
  2. Innovation de Rupture : Du Concept à la Réalité

    • Analyse des Modèles de Disruption : Identifier les signes avant-coureurs de la disruption en étudiant des cas concrets.
    • Stratégies pour l'Adoption de l'Innovation : Guider les équipes dans la mise en œuvre de solutions novatrices au sein de l'organisation.

Avantages pour Votre Entreprise

  1. Croissance Accélérée

    En formant vos équipes aux méthodologies de pointe, vous stimulerez une culture d'innovation constante. Cela permettra à votre entreprise de rester agile, d'anticiper les changements du marché et de saisir rapidement les opportunités de croissance.

  2. Meilleure Adéquation aux Besoins du Marché

    Le Design Thinking place les utilisateurs au cœur du processus. En comprenant profondément leurs besoins, vous développerez des produits et services qui répondent réellement aux attentes du marché, renforçant ainsi votre position concurrentielle.

  3. Réduction des Risques d'Echec

    L'approche itérative du Design Thinking, combinée à la vision stratégique de l'innovation de rupture, minimise les risques liés au développement de nouvelles idées. Les échecs sont perçus comme des opportunités d'apprentissage, conduisant à des solutions plus robustes.

  4. Cohésion et Créativité d'Equipe

    En travaillant ensemble dans un environnement propice à la créativité, vos équipes renforceront leur cohésion. Cela favorisera une culture d'entreprise dynamique et innovante, essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents.

  5. Challenge innovation

    Nous pouvons aussi développer un challenge innovation au sein de votre entreprise qui permet d’avancer étape par étape sur des projets concrets d’innovation de votre entreprise et vivre ainsi la réalité de la méthode en live durant plusieurs mois.

Pourquoi Prism View ?

Prism View se distingue par son engagement envers l'excellence et son expérience prouvée dans l'accompagnement des entreprises vers l'innovation et la croissance. Nos formateurs sont des experts chevronnés, dotés d'une compréhension approfondie des défis spécifiques à votre industrie.

En choisissant notre formation sur le Design Thinking et l'Innovation de Rupture, vous investissez dans l'avenir de votre entreprise. Vous transformerez vos collaborateurs en agents du changement, prêts à relever les défis complexes du monde des affaires d'aujourd'hui.

Contactez-nous dès Aujourd'hui

Prêt à propulser votre entreprise vers de nouveaux horizons ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de la personnalisation de cette formation en fonction de vos besoins spécifiques. Ensemble, nous façonnons l'avenir de votre entreprise à travers l'innovation et la créativité. Prism View, votre partenaire pour l'excellence stratégique.

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Score de satisfaction

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Années d'expertise en stratégie de croissance

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Impact Business

Les avis de nos clients

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(19 avis)

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Certification e-net

"Prism nous a aidé à mettre en place un ma... voir plus "Prism nous a aidé à mettre en place un management de qualité basé sur l'employé, le client et notre vision" voir moins

Franck Brasseur - CEO Certisys Belgium

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« Ce que j’ai apprécié, c’est le programme... voir plus « Ce que j’ai apprécié, c’est le programme sur mesure de l’accompagnement qui a été construit au plus proche de notre réalité et cela avec la fixation d’objectifs clairs pour les équipes. Les formations commerciales et en sales management étaient pragmatiques et efficaces, le retour des équipes étaient extrêmement positifs » voir moins

Sébastien Delfosse – CEO Manpower Belux

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« Compréhension du besoin poussée, et répo... voir plus « Compréhension du besoin poussée, et réponse à celui-ci parfaitement adaptée! La réalisation des formations se passent dans une atmosphère très positive et constructive, et le plus important est qu’on voit les résultats sur le terrain par la suite » voir moins

Thomas Detaille – Manager Formation Partenamut

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« Davy nous a aidé à construire une réelle... voir plus « Davy nous a aidé à construire une réelle stratégie de développement pour l'avenir, repositionné notre marque sur le marché, mis en place une réelle structuration du pilotage de performance dans l'entreprise... Bref nous recommandons Prism View à 200% !!! » voir moins

Pierre Vermeyen – Administrateur Associé Vermeyen SA

5/5

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