Le Problème des Indicateurs de Résultats

Observer des résultats ne suffit pas, c'est souvent un constat trop tardif. Il est essentiel de concentrer vos efforts sur les leviers qui mènent aux résultats plutôt que sur les résultats eux-mêmes. Notre workshop personnalisé vous guide à travers un processus en plusieurs étapes pour révolutionner votre approche du pilotage et du dialogue de performance.

Étapes du Workshop

1. Évaluation des KPI Actuels

Le premier pas consiste à évaluer les KPI et les dashboards actuellement utilisés dans votre entreprise. Comprendre ce qui fonctionne et ce qui peut être amélioré est essentiel pour une transformation réussie.

2. Construction du Set de KPI idéal

Nous collaborons avec vous pour construire un Set de KPI complet, spécifique à chaque département et à la direction. Ces KPI sont stratégiquement regroupés en quatre dimensions cruciales : la voix du business, la voix du client, la voix des collaborateurs et la voix de la planète.

3. Maquette de Visual Management

Une fois les KPI définis, nous travaillons ensemble pour créer une maquette de visual management - un tableau blanc interactif qui devient le dashboard de pilotage complet pour chaque département et l'entreprise dans son ensemble.

4. Formation aux Stand Up Meetings de Performance

L'aspect essentiel du workshop consiste à former vos équipes à l'animation et au dialogue de performance inspiré du « Lean », à travers les Stand Up Meetings de Performance. Ces réunions dynamiques favorisent une communication transparente et une concentration sur l'amélioration continue.  Elle fait aussi gagner un temps précieux au management

5. Le Backlog d'Actions

Les participants apprennent à utiliser un backlog d'actions pour stimuler l'amélioration continue par des actions concrètes. Cela permet d'assurer que les lignes bougent constamment et que les résultats sont atteints de manière durable.

Synergie avec la Formation en Management-Coach-Développeur

En complément, notre workshop est souvent accompagné d'une formation en management-coach-développeur. Cette approche unique renforce les compétences de leadership et de coaching au sein de votre équipe, créant ainsi un environnement propice à la croissance.

Chez Prism View, nous croyons fermement que le pilotage et le dialogue de performance bien structurés sont la clé d’un succès durable.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment notre expertise peut propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.